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习大教育安徽分公司管理层年终总结暨2018年新年工作会议在安:ms577明仕亚洲


本文摘要:安徽分公司总经理林杰先生、副总经理毛永刚先生、分公司总部职能部门负责人以及来自安徽5大城市的主任级以上全体110名管理人员参与了本次会议,本次会议由安徽分公司总经办主任兼任行政总监陈夕芳女士主持人。安徽分公司总经理林杰先生、副总经理毛永刚先生分别为2017年杰出校区及七位12月新的晋校长授予了荣誉奖状以资鼓励,愿为2018缔造佳绩。

安徽

习大教育安徽分公司管理层年终总结暨2018年新年工作会议于1月3日在安徽庐江举办。安徽分公司总经理林杰先生、副总经理毛永刚先生、分公司总部职能部门负责人以及来自安徽5大城市的主任级以上全体110名管理人员参与了本次会议,本次会议由安徽分公司总经办主任兼任行政总监陈夕芳女士主持人。本次会议首先由营销总助吴慧娟女士和教管总助陆琳女士分别汇报了2017年度总结及新年各阶段重点工作项计划决定。

    安徽分公司总经理林杰先生、副总经理毛永刚先生分别为2017年杰出校区及七位12月新的晋校长授予了荣誉奖状以资鼓励,愿为2018缔造佳绩。    副总经理毛永刚先生回顾总结2017,将具体任务细化为“一声声军令”实施于2018。总经理林杰先生分别与前后期职能部门负责人及27个校区负责人签定2018年军令状。

军令如山责任似海,众团队终将不负所托极力已完成任务。        随后,来自安徽分公司的四位校长代表分别汇报了2018年工作计划,汇报中展现出了各校区赢战2018的决意。  针对大家的2017年工作汇报及2018年运营规划,林总给与高屋建瓴的总结与指导。

习大

安徽学大自2017年Q4阶段的深化战略改革,由原本横向发展改以两翼发展,新的团队在短时间已完成华丽上前,已实是运营效益。2018年新年伊始,林总实时明确提出轻调研、谈计划、扎根于用户现实市场需求为本质的运营思想,致力于打造出安徽分公司超级用户概念。在集团“教研+”战略导向下,更进一步增大安徽习大教研力度,更进一步提高安徽习大的核心竞争力。

同时竖立杰出分公司的目标,率领大家奋力前进!    2017年,总结一年的坚决与转变,固守植根于在学大企业文化里的精气神,在安徽学大大家长林总的率领下,勇于建构深入研究并坚信自学的力量。在2017年革新进账,于2018转变茁壮。

林杰

未来有一点期望,2018安徽学大人齐心协力奋发前进,不致已完成习大教育集团制订的各项任务指标。“快乐是努力奋斗出来的!。


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